Future Skills für Führung und Teams, wenn KI und neue Systeme die Zusammenarbeit verändern

Ein neues ERP-System, ein KI-gestütztes Tool – und plötzlich stockt im Verlag, was vorher lief: Wer entscheidet, wenn das System oder die KI einen Vorschlag macht? Wer trägt Verantwortung, wenn Rollen nicht mehr eindeutig sind? Neue Technologie verändert nicht nur Prozesse, sie verändert, was Teams und Führung können müssen: Fragen stellen und Antworten einordnen, Verantwortung neu verteilen, Vertrauen für dezentrale Entscheidungen aufbauen. Anhand von Praxisbeispielen aus Medienunternehmen und der eigenen Transformation zeigen Dorothee Werner und Nele Dageförde, welche Future Skills dafür wirklich zählen – und wie Organisationen sie gezielt aufbauen, statt auf sie zu hoffen.

Die Referent*innen teilen offen, was funktioniert hat, welche Herausforderungen zu bewältigen waren und welche Learnings daraus entstanden sind. So erhalten die Teilnehmenden praxisnahe Methoden und Werkzeuge, die sie als Orientierung und Grundlage für die Weiterentwicklung ihrer eigenen Organisation nutzen können, um messbare Veränderungen in der Zusammenarbeit zu erreichen.